Inovar e ser empreendedor hoje já não é uma moda ou uma atividade complementar…é uma necessidade critica de diferenciação e de competitividade!
Existe por isso a necessidade de criar culturas de iniciativa empreendedora para os jovens lançarem as suas aventuras empresariais e/ou culturas descentralizadas de inovação dentro das empresas, com endorsements desde o topo da gestão até à base da cadeia organizacional.
Existem várias formas de inovar e de criar culturas de empreendedorismo dentro e fora das organizações.
Por um lado, endógenas partindo de uma lógica de despertar e inspirar os recursos humanos a ter uma lógica inovadora, questionado e propondo soluções estruturadas de melhoria continua em produtos e processos.
Por outro lado, exógena colaborando com o ecossistema de empresarial a nível global e trabalhando em parceria com pequenas empresas que tragam soluções inovadoras de uma forma mais rápida e eficiente em termos de custos e eficiência.
Cada vez mais necessitamos de recursos profissionais que pensem, sintam e dominem todos os temas relacionados com a gestão da inovação para retirarem o melhor partindo das suas equipas, da tecnologia disponível e dos recursos tecnológicos que diariamente revolucionam os modelos de negócio e de experiência de cliente.
A exigência dos mercados e clientes em ter mais e melhores produtos a custos mais competitivos, a forte concorrência que se vive em todos os setores de atividade, a crescente regulação, obrigam as empresas a uma constante adaptação a novas regras e a uma alteração por vezes radical dos modelos de negócio.
Os principais objetivos desta pós-graduação será o de capacitar e dotar empreendedores (ou potenciais empreendedores), gestores e pequenos empresários de novas ferramentas e conhecimento estratégico, tático e operacional da gestão de uma startup.
Esse conhecimento irá permitir:
Antecipar tendências e novas oportunidades de negócio
Sistematizar e definir inovadores modelos de negócio
Melhorar a avaliação de tecnologias emergentes
Inspirar equipas, culturas e organizações para adoção de um espírito mais pró-ativo e empreendedor
Implementação de ágeis modelos de lançamento para novos produtos e serviços
Utilizar novas ferramentas de gestão (business model canvas, design thinking & lean innovation)
Dominar diferentes modelos de crescimento e desenvolvimento comercial e marketing.