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Comment gagner la «guerre des talents»?

Entreprises qui offrent des prix réguliers | Talent Portugal
Si, dans la cour entre le candidat et l'entreprise, le salaire et les compétences techniques sont supposés, ce qui peut faire la différence au moment de l'embauche effective, ce sont les avantages.

"Si, dans la cour entre le candidat et l'entreprise, le salaire et les compétences techniques sont assumés, ce qui peut faire la différence lors de l'embauche, ce sont les avantages."

Saviez-vous que - dans un univers qui regroupe plus de deux cents des meilleurs employeurs du Portugal - pour un tiers d'entre eux, les candidats n'ont pas déjà besoin de parler portugais? Et que, pour près de 100% de ces entreprises, l'anglais s'impose comme une langue obligatoire? Cette réalité montre que nous vivons dans un village planétaire et que, plus que la nationalité, les entreprises recherchent aujourd'hui le profil parfait pour le poste vacant (qui devrait également être parfait).

Avec l'ouverture des frontières du recrutement, un nouveau monde de candidats s'ouvre naturellement. Mais les candidats étrangers - qui recherchent également de plus en plus des expériences professionnelles en dehors de leur pays d'origine - sont-ils conscients de ces opportunités? Les employeurs (si) communiquent-ils efficacement? Plus que cela, savent-ils se positionner dans la soi-disant «guerre des talents»?

La vérité est que les organisations d'aujourd'hui ont un ensemble de défis supplémentaires. S'il n'y en a que quelques-uns ànos, la rémunération et la progression de carrière seraient les aspects les plus valorisés par les candidats, désormais, dans cette « guerre des talents », il faut prêter attention à d'autres facteurs capables d'attirer les meilleurs candidats. La possibilité de travailler à domicile, l'offre d'une salle de sport au sein de l'entreprise, les jours de repos le jour de votre anniversaire ou l'offre de transports en commun ne sont que quelques-uns des aspects valorisés (et recherchés) par un nombre toujours croissant de candidats.

Il s'agit de dire que, dans la cour entre le candidat et l'entreprise, le salaire et les compétences techniques sont assumés, ce qui peut faire la différence lors d'une embauche efficace, ce sont les avantages. À ce stade, il est important de noter qu'au Portugal, le site Web TalentPortugal.com se veut la seule plateforme pour les employeurs qui permet aux candidats de rechercher, non seulement par type d'entreprise, mais aussi les avantages offerts aux salariés.

Tous ces « add-ons » s'inscrivent dans une tendance croissante des Ressources Humaines.nos se réfère à la employer branding, c'est-à-dire la proposition de valeur de l'employeur. Il est donc temps que les professionnels du recrutement et du marketing réfléchissent à cette question et étudient comment attirer et retenir les talents.

Il est temps de comprendre où trouver des candidats dans les zones de pénurie de talents et, par exemple, d'analyser si les étrangers peuvent également être une source supplémentaire de ressources humaines.nos. Il est également crucial de savoir comment répondre aux compétences les plus recherchées et comment les entreprises doivent interagir avec les universités, les écoles polytechniques, les centres et les associations d'étudiants étrangers.

On peut dire que le employer branding s'affirme de plus en plus comme la nouvelle discipline, qui a la capacité de fédérer les Ressources Humainesnos à la commercialisation.

C'est exactement à ce moment que le Talent Portugal - en tant que communauté d'attraction de talents et point de rencontre pour les candidats, les entreprises et les institutions - a joué un rôle important, que ce soit dans la segmentation de l'offre de ces employeurs, dans la systématisation des avantages offerts par les organisations ou dans la diffusion des salons de l'emploi existants du nord au sud du pays. De plus, dans la promotion de la employer branding, une tendance à laquelle les entreprises ne peuvent rester indifférentes car, dans cette «guerre des talents», il faut savoir attirer et, encore plus, retenir la plus grande et la plus importante ressource d'une entreprise: les personnes.

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