L'article suivant est rédigé par Makro inclus dans revue de EmployerAnnuaire 2020/21.
A Macro fête ses 30 ans cette année.
Lors d'une conversation avec Marta Rocha, responsable des ressources humaines, nous avons réalisé que l'entreprise avait une position forte sur le marché de gros.
Avec un engagement dans une stratégie basée sur la transformation culturelle de l'entreprise elle-même et sur «employer branding”, makro a construit un chemin soutenu, robuste et fiable.
Cette année a été une année atypique. Depuis mars, la société dans son ensemble a dû s'adapter à la nouvelle réalité imposée par la présence du Covid-19, qui a naturellement aussi eu un impact majeur sur l'activité de nosnos clients et par conséquent nossa propre entreprise. Cependant, makro a su se réinventer, assurant la pérennité de son exploitation.
Marta Rocha – Responsable RH
As nosses principales priorités étaient d'assurer la sécurité et le bien-être des nosces personnes et soutiennent de toutes les manières possibles nosvos clients. Sans la détermination, l'assurance, la disponibilité et l'engagement de nosil ne nous aurait pas été possible de surmonter ce moment comme nous l'avons fait. Ils ont été un pilier dans tout ce processus.
En ce sens et comme forme de reconnaissance, la marque a récemment lancé une campagne nationale intitulée "Les gens avec un grand M", qui vise à reconnaître les gens Makro de tous les magasins, qui ont été et sont à l'avant-garde.
En ce qui concerne cette pandémie, au cours du mois de mai, une enquête "COVID PULSE CHECK" a été réalisée, dans le but non seulement d'évaluer comment nosCes personnes ont compris la gestion et la communication de crise de l'entreprise, ainsi que la façon dont la crise générée par le Covid-19 a affecté chacun d'entre nous et comment nous, en tant qu'entreprise.
Au niveau national, environ 80 % des employés ont répondu à l'enquête, la perception générale de la gestion et de la réponse de crise de makro étant évaluée par 92 % comme « positive ». Aussi, 90% des employés ont estimé que toutes les mesures correspondant aux besoins des clients avaient été prises, ayant assuré toutes les solutions possibles pour assurer la sécurité des clients.
Marta Rocha – Responsable RH
Ces résultats et la grande équipe de makro remplissentnos de fierté, dans une année où nous célébrons le 30nos d'activité au Portugal. C'est vraiment 30 ànos une équipe résiliente et des histoires incroyables à raconter. Advienne que pourra, le makro Portugal reste ferme et prêt à se réinventer en toute situation. Nous sommes en fait la somme de plusieurs grands M.
Malgré le Covid-19 et avant que ce ne soit une réalité au Portugal, il y avait encore une opportunité pour l'entreprise d'être présente sur des salons de l'emploi dans trois universités différentes, spécialisées en économie et gestion : la ISCTEun Université catholique portugaise et NOUVELLE SBE.
O nosl'objectif était de présenter aux nouveaux talents, qui s'apprêtent à entrer sur le marché du travail, nossos programmes de stagiaires: au niveau local, M4Summer et IMPACT. À l'international : le Potentiel METRO.
Ce fut un défi très réussi. Nous avons montré ce qu'est makro, ce qu'elle valorise, sa structure et ce qu'elle a à offrir en tant qu'employeur faisant partie de METRO.
L'entreprise continue ainsi d'avoir une structure et un positionnement solides en termes de stratégie de recrutement et de rétention des talents.
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